Abstrak

Pelaksanaan pekerjaan suatu proyek membutuhkan tidak hanya sumber daya manusia yang
handal, tetapi juga harus didukung dengan suatu manajemen yang baik. Perencanaan kegiatan
proyek merupakan masalah yang sangat penting karena perencanaan merupakan dasar untuk
proyek agar proyek yang dilaksanakan dapat selesai dengan waktu dan biaya yang optimal.
Metode Project Evaluation Review Technic (PERT) merupakan alat bantu manajemen yang
berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu pada suatu proyek. Metode
tersebut dapat diterapkan dalam melaksanakan proyek, sehingga semua pekerjaan dapat
berjalan menurut rencana dan memberikan hasil yang lebih memuaskan. Tujuan dari penelitian
ini untuk mengevaluasi waktu dan biaya proyek dengan menggunaka metode Project
Evaluation Review Technic (PERT). Mengetahui seberapa besar penjadwalan proyek yang
telah dibuat bisa tercapai dan sebagai pertimbangan bagi manajer proyek untuk menentukan
strategi perusahaan yang dapat dilakukan dalam rangka meningkatkan sistem penjadwalan
proyek yang efektif, efisien dan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Dari penelitian yang
telah dilakukan dapat merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan mengendalikan
sumber daya guna mencapai tujuan bisnis dan dapat mengetahui estimasi waktu pekerjaan dan
memperhitungkan sebuah proyek dapat tercapai tepat waktu