ABSTRAK
Adnan Ginanjar (66170016), Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Sebagai
Pengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Bandung Barat
Pesatnya perkembangan teknologi meminta setiap individu menggali segala
sumber daya manusia yang dimiliki, sumber daya manusia ini merupakan peran
penting bagi suatu organisasi, dengan kualitas sumber daya manusia akan
menentukan kompetitif organisasi itu sendiri. Lingkungan kerja yang kondusif
dapat dipengaruhi oleh kepemimpinan yang benar. Suatu organisasi sering sekali
mengalami turun naik dalam melakukan tugasnya, maka motivasi sebagai kesiapan
seseorang untuk melakukan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk mencapai
beberapa tujuan yang telah diatur. Kinerja merupakan hasil seseorang atau
sekumpulan orang-orang yang dicapai dalam suatu organisasi sesuai wewenang
dan tanggung jawab masing-masing. Sebagai instansi pemerintahan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bandung Barat sudah menerapkan
kepemimpinan dan memberikan motivasi kerja, tetapi kinerja karyawan belum
menunjukan peningkatan yang signifikan. Tujuan dari penelitian ini untuk
mengetahui seberapa besar kepemimpinan dan motivasi kerja sebagai pengaruh
terhadap kinerja karyawan pada Dinas Perindutrian dan Perdagangan Kabupaten
Bandung Barat. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif
deskriptif dan verifikatif dengan jumlah sampel 147 responden dengan teknik
pengambilan sampel insidental. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara
parsial kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja
tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sehingga secara simultan
kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bandung Barat

ABSTRACT
Adnan Ginanjar (66170016), Leadership and Motivation of Work as an
Influence on Employee Performance in the Industrial and Trade Office of West
Bandung Regency
The rapid development of technology asks each individual to explore all human
resources owned, this human resource is an important role for an organization,
with the quality of human resources will determine the competitiveness of the
organization itself. A conducive work environment can be affected by correct
leadership. An organization often experiences ups and downs in doing its tasks,
hence motivation as a person's readiness to do a series of activities aimed at
achieving some of the goals that have been set. Performance is the result of a
person or set of people who are achieved in an organization according to their
respective authorities and responsibilities. As a government agency, the West
Bandung District Industry and Trade Office has implemented leadership and
provided work motivation, but employee performance has not shown significant
improvement. The purpose of this study was to find out how much leadership and
motivation work as an influence on employee performance in the Perindutrian and
Trade Office of West Bandung Regency. The methods in this study used descriptive
and verifiative quantitative methods with a sample number of 147 respondents with
incidental sampling techniques. The results of this study showed that partially
leadership affects employee performance and work motivation has no effect on
employee performance. So that simultaneously leadership and work motivation
affect the performance of employees in the West Bandung District Industry and
Trade Office.