BAHUDIN N. LABA - 55180007 Primary Author Yosef Abdul Ghani, SE., M.M (Pembimbing) Editor mixed material bibliography 2022/2023 id Indonesia

Skripsi

Abstrak Dalam menghadapi ketatnya persaingan Destinasi Wisata sejenis, maka Destinasi Wisata Batu Kuda menerapkan strategi pemasaran melalui analisis SWOT dengan menganalisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Apabila sudah menganilisis lingkungan ini maka pengambilan strategi akan lebih mudah untuk dilakukan dengan menciptakan kebijakan yang dapat menunjang kelancaran usaha terutama dalam pengambilan keputusan strategisnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi bersaing yang tepat berdasarkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang diterapkan di Destinasi Wisata Batu Kuda. Metode pengumpulan data yang digunakan penulis adalah studi dokumen, observasi, dan wawancara guna mendapatkan data primer dan data sekunder, dengan teknik pembahasan analisis deskriptif.Berdasarkan Hasil Analisis SWOT, Destinasi Wisata Batu Kuda berada pada posisi Strategi Strength-Opportunity (Strategi SO). Strategi ini menggunakan kekuatan internal yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang sebasarbesarnya. Pada kuadran ini Destinasi Wisata Batu Kuda dihadapkan pada peluang yang tinggi terhadap kekuatan internal.Hasil penelitian di atas sebagai alasan dalam memberikan saran yang dapat disampaikan, antara lain: 1) konsep daya tarik wisata yang meliputi keindahan alam dan sejarah, yang harus di jaga dan dikembangkan sebagai salah satu daya tarik Destinasi Wisata Batu Kuda. 2) Pengelola Destinasi wisata harus melengkapi sarana dan fasilitas yang masih kurang baik Analisis Daya Tarik SWOT NONE Digital Library ARS University Perpustakan Online ARS University 003/S1.STP.SKP/2022-2023 S03112K Manajemen Pariwisata 003/S1.STP.SKP/2022-2023 Hal Depan Bab 1 Bab 3 Bab 5 DAFTAR PUSTAKA Hal Belakang Lampiran Screenshot_2023-07-07_112143.png.png 7993 2023-07-07 11:22:21 2023-07-07 11:24:58 machine generated